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ltp style=quotwhite-space: norlquotgt您要的是一份化您項目“投資值”的商業(yè)計劃書，而不是市場分析數(shù)據(jù)的、不是篇幅*長的、不是*精美的，也不是行文式和財務數(shù)據(jù)*規(guī)范的”，我們認為，那分別是統(tǒng)計局、長篇小說作家、會計師事務所、設計美工的工作。lt/pgtltp style=quotwhite-space: norlquotgtnbsp nbsp 我們盡力讓您在初審和路演中快速勝出，獲得投資經理注意。 ---“獲得注意”好像*簡單，但實際上同一個VC，可能幾十份BP可能才有一份獲得注意，成功獲得注意是獲得洽談機會的前提。lt/pgtltp style=quotwhite-space: norlquotgtnbsp nbsp寫商業(yè)計劃書之前，我們要和貴方企業(yè)進行大量的*訪談，網絡交流，對貴方企業(yè)充分交流之后，在把握項 目的基本核心基礎上，重新梳理項目要點，商討如何合理設置這些要點、優(yōu)化提升它們后，才能啟動商書的編制。通過交流完、提升您的項目原有計劃，非常重要。lt/pgtltp style=quotwhite-space: norlquotgtnbsp nbsp 把原有材料延展來寫是不對的，沒有提升。我們做商書，則一定要對原項目書的質量有所提升和優(yōu)化提升項目值！lt/pgtltpgt商業(yè)計劃書市場分析：這部分的目的是探索和展示您的業(yè)務在實際經營過程中的市場的知識。包括你的目標市場的信息。你應該能夠回答這樣的問題：誰是你的目標市場?他們的需求和喜好是什么?它們的年齡和位置有哪些特征?lt/pgtltpgt這部分內容包括競爭分析，提供直接競爭對手的情況和信息。列出你的主要競爭對手的優(yōu)勢和劣勢以及對你的業(yè)務的潛在影響。這部分非常重要，它概述了您的企業(yè)如何通過利用競爭對手的弱點來獲得市場份額。lt/pgtltpgt我們咨詢團隊主要成員從2008年起，進入項目申報領域，致力于項目可行性研究報告及商業(yè)計劃書、項目可研報告等項目文件編制，數(shù)年來，我們?yōu)槿珖鞯?0多個省市自治區(qū)編寫了總超過3000份各類項目報告，其中，商業(yè)計劃書案例1000多個，可行性研究報告/項目建議書近2000個。多年協(xié)助企業(yè)立項與打交道的經驗，使我們深刻掌握了項目通關的規(guī)律，項目一次通過率98%以上。nbsplt/p
