班組興則企業(yè)興,班組強則企業(yè)強。班組長隊伍是公司的核心骨干隊伍,是班組的核心。許繼高度重視班組建設(shè)和班組長隊伍建設(shè),創(chuàng)新提出“五型”班組建設(shè),扎根業(yè)務最小單元,提升班組保安全、保質(zhì)量、保交付、增活力、增效益“三保兩增”能力,全面激發(fā)企業(yè)經(jīng)營“細胞”活力。
為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和“強隊伍、提能力、增四感”年度黨建品牌創(chuàng)建要求,進一步加強班組長隊伍建設(shè),提升班組長業(yè)務水平和綜合素質(zhì),許繼工會搭建學習平臺,組織開展班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓,本次培訓分兩期,共計102名班組長參加。培訓聚焦基層一線班組長綜合素質(zhì)和管理能力短板,與“五比一創(chuàng)”班組勞動競賽相結(jié)合,采用特訓營方式開展培訓,著力提升班組長管理效率、工作效能、綜合素質(zhì)。
回首過去的8天,班組長們步履匆匆,但收獲滿滿,讓我們共同回顧培訓過程中的點點滴滴。
理論深耕,智慧碰撞
老師深入講授“五型”班組長的角色任職、職責與能力要求、班組長四項核心管理工作、團隊建設(shè)、班組建設(shè)“密碼”“五型”班組的建設(shè)技法與班組管理看板等內(nèi)容,采用小組討論、沙盤演練等形式將理論與實踐融為一體,以學促行、知行合一,切實增強班組長的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
破冰行動,士氣展示
在培訓中,班組長們通過互動游戲和深入交流,打破了彼此間的隔閡。面對挑戰(zhàn)時,班組長們共同出謀劃策、互相支持鼓勵,不僅增進了同事間的感情,更激發(fā)了團隊潛能。
課題匯報,成果展示
班組長圍繞“五型”班組創(chuàng)建,結(jié)合工作實際,從“五型”班組創(chuàng)建特色亮點、培訓收獲、改進計劃等方面進行了課題設(shè)計和匯報。大家在交流與碰撞中,不僅激發(fā)了更多創(chuàng)新思維的火花,也進一步增強了班組長們對“五型”班組的認識和理解。
結(jié)業(yè)典禮,總結(jié)回顧
在結(jié)業(yè)典禮上,大家談感想、講收獲、話未來,這一刻,是他們對這幾天培訓中努力與付出的肯定,也是對未來無限可能的期許。
行之力則知愈進,知之深則行愈達。多一份精進,則多一份成長。大家紛紛表示將以此次培訓為新的起點,堅持理論與實踐相結(jié)合,學有所思、學有所成、學有所用。以責任凝聚班組力量,以實干鑄就班組輝煌,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、打造行業(yè)卓越標桿,為加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團貢獻力量。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“機電號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of JDZJ Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.