防風(fēng)住人太原活動(dòng)房小店彩鋼房辦公室

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活動(dòng)房屋可方便快捷地進(jìn)行組裝和拆卸，實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)建筑的通用標(biāo)準(zhǔn)化，樹立了環(huán)保節(jié)能、快捷高效的建筑理念，使臨時(shí)房屋進(jìn)入了一個(gè)系列化開發(fā)、集成化生產(chǎn)、配套化供應(yīng)、可庫存和可多次周轉(zhuǎn)使用的定型產(chǎn)品領(lǐng)域?；顒?dòng)房屋的突出特點(diǎn)就是一種標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場組裝或運(yùn)至現(xiàn)場就能使用，能滿足辦公、住宿或?qū)I(yè)技術(shù)工作需求的一種野營臨時(shí)性建筑。盡管活動(dòng)房屋有一些不足，但是，由于野外住宿及各種工作的實(shí)際需要，同時(shí)，能夠滿足人們對機(jī)動(dòng)靈活性的需求，從而在鐵路、建筑、野外作業(yè)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用和發(fā)展。相比于國外活動(dòng)房屋行業(yè)，我國的活動(dòng)板房企業(yè)集中度要低些，市場上雖然有一批競爭力較強(qiáng)的大型企業(yè)，但是還有很多亟待發(fā)展的中小型企業(yè)，市場較為分散，近年來隨著行業(yè)的規(guī)范化與市場化進(jìn)程，行業(yè)的集中度在逐漸的提高。

質(zhì)量是建筑施工企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題所在。與其他建筑施工企業(yè)相同，祈虹集成房屋在質(zhì)量計(jì)劃與控制方面遵循ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過多年發(fā)展，逐漸形成自身的質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量保修索賠、監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收、施工圖紙審查以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等方面都建立相關(guān)體制與制度。但由于建筑工程行業(yè)的質(zhì)量管理體制普遍仍處于破舊立新的過程中（自上世紀(jì)90年代我國建筑工程行業(yè)才開始遵循ISO9000標(biāo)準(zhǔn)），此外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們生活水平的提高，消費(fèi)者對于建筑產(chǎn)品和該產(chǎn)品質(zhì)量的要求也隨之提高，我國建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量通過不斷管理得到一定程度的提高，但是，由于建筑產(chǎn)品的質(zhì)量涉及使用壽命、經(jīng)濟(jì)效益和投資效果，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與控制的整體發(fā)展水平并不盡人意，建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃與控制也任重道遠(yuǎn)。祈虹集成房屋彩鋼房項(xiàng)目自實(shí)施以來一直堅(jiān)持引進(jìn)TQM方法進(jìn)行質(zhì)量管理。

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對祈虹集成房屋彩鋼房項(xiàng)目而言，施工材料是整個(gè)工程得以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量與整個(gè)工程質(zhì)量息息相關(guān)。祈虹集成房屋需在項(xiàng)目的全過程中對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，構(gòu)建施工材料管理體系。在采購原材料過程中，對采購員加強(qiáng)管理，在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場過程中，對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，在原材料進(jìn)入施工過程中，對其加強(qiáng)監(jiān)控，同時(shí)，管理施工現(xiàn)場原材料的堆放，使其得到妥善保管。因而，務(wù)必健全祈虹集成房屋彩鋼房項(xiàng)目的材料掛歷制度，嚴(yán)格控制其施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為防止由于材料質(zhì)量不合格而降低項(xiàng)目工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)在施工過程中堅(jiān)持材料準(zhǔn)用制度。在材料的隔離、保管、堆放、和搬運(yùn)過程中進(jìn)行妥善管理，確保材料標(biāo)識的保持，使得原材料的質(zhì)量具備可追溯性。在彩鋼房項(xiàng)目施工的整個(gè)過程中都要堅(jiān)持半成品和成品的防護(hù)工作，對半成品、成品及原材料進(jìn)行管理，尤其是質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。對祈虹集成房屋而言，公司應(yīng)對原材料的信息充分掌握，并構(gòu)建原材料信息庫，通過資料分析和實(shí)地考察來選擇供貨商，保證供貨商選擇的科學(xué)性。提前對原材料使用計(jì)劃進(jìn)行編制和修訂，對原材料采購、運(yùn)輸和調(diào)度合理管理，使其充分滿足施工需要。對彩鋼房項(xiàng)目部而言，對于原材料的管理應(yīng)樹立全過程管理思想，將其貫穿于項(xiàng)目施工的全過程中。材料員應(yīng)提前編制原材料使用計(jì)劃，并及時(shí)預(yù)測下一工期原材料使用量。并在原材料進(jìn)場時(shí)對其進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并對其進(jìn)行合理保管，使原材料的使用和取樣符合操作規(guī)范，確保原材料的質(zhì)量符合施工質(zhì)量要求。